部门主要职责
1.规划、计划与总结
拟订手机看欧洲杯的app人力资源发展规划;编制手机看欧洲杯的app年度人力资源经营计划与预算;编制手机看欧洲杯的app年度人力资源工作总结与计划。
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2.体系建设
构建并优化人力资源管理体系(如职位与任职资格管理体系、人才选聘体系、绩效管理体系、薪酬福利体系、员工发展体系、干部管理与全球体育入口,速彩网官网力发展体系)并在审批后予以执行。
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3.制度流程建设
制定与修订手机看欧洲杯的app人力资源管理和相关党建工作制度、工作规范和工作流程。
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4.人力资源管理
(1)组织建设
提出手机看欧洲杯的app组织架构设置与调整(增加、减少、合并)的建议并执行经手机看欧洲杯的app确认的方案;明确各部门的职责,审核各部门的岗位设置;审核各部门基层组织架构设置与调整方案。
(2)职位管理
组织职位分析;组织撰写与审核职位描述;审核职位异动情况;组织职位评估,确定职位等级。
(3)任职资格管理
组织申报与审核高校教师资格;组织职称评审,审核职称资格;组织职位任职资格评估,确定评估结果。
(4)员工招聘
明确手机看欧洲杯的app人员选聘的总体标准;拓展招聘渠道;组织与实施员工招聘,满足人员需求;建立并维护人才储备信息库;核定新聘员工的工资标准。
(5)人事管理
负责手机看欧洲杯的app教职工劳动合同、人事档案、人事手续、人员异动、集体户口、人员退休、请假与考勤等管理工作。
(6)薪酬福利管理
组织核定薪酬标准;制作并发放工资、奖金、讲课费等;统计分析人力成本情况;代扣代缴社会统筹保险、公积金等;手机看欧洲杯的app特有福利项目(如商业保险、新婚、生育、丧葬等福利项目)的审核与支付。
(7)培训管理
识别与区分员工发展状态;制定手机看欧洲杯的app层面的各类培训与培养计划;建立、拓展并管理手机看欧洲杯的app层面的培训资源(包括讲师、课件等);组织实施手机看欧洲杯的app层面的员工培训与培养,跟踪培训与培养效果;审核与协调各部门层面的员工培训与培养工作。
(8)绩效管理
组织全校的绩效目标制定工作,签署绩效目标承诺书(包括面向部门和个人);协调全校层面的绩效辅导与跟踪工作;组织半年及年终的绩效总结工作;组织与协调绩效考核与评估,确定并汇总绩效结果;组织绩效反馈与绩效改进工作。
(9)干部管理与全球体育入口,速彩网官网力建设
负责干部选拔、任免、调配、培养、考核、奖惩、离任/离职等各项职能工作的组织与管理;组织手机看欧洲杯的app后备干部的选拔与培养等;构建全球体育入口,速彩网官网力模型,组织全球体育入口,速彩网官网力评估,制定并组织实施全球体育入口,速彩网官网力提升计划。
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5.师德师风建设工作
做好师德师风的树立、培养及宣传工作;结合手机看欧洲杯的app工作实际,树立师德师风典型,营造良好的师德师风氛围,做好师德师风相关奖惩工作。
